Comment faire de l'aménagement de l'espace un levier de performance ?

Comment faire de l’aménagement de l’espace un levier de performance ?

S’il est admis que la qualité de vie au travail est un facteur essentiel de performance, les moyens d’y parvenir sont multiples et complexes car ils reposent à la fois sur des faits objectifs et des perceptions subjectives. 

Si elle veut contribuer au sentiment de bien être au bureau, la qualité de vie au travail s’exprime d’abord par l’aménagement de l’espace et l’amélioration des conditions effectives de vie au bureau . 
Elle s’affirme aussi de plus en plus comme un nouvel enjeu de management, dans la mesure où, à travers la création d’un cadre valorisant, il s’agit de motiver et de fidéliser les salariés, d’exprimer l’identité et la culture d’entreprise et de contribuer au développement des ressources humaines.

Les ateliers du 18 et 27 octobre 2005 ont développé les quatre problématiques suivantes :

1 Sur quelles bases redéfinir aujourd’hui les composantes de la qualité de vie au travail ?

2 En quoi l’aménagement de l’espace peut-il être vecteur de la culture d’entreprise et élément clé du management des ressources humaines ? 

3 A quelles conditions l’espace de travail peut-il dynamiser l’organisation et favoriser la créativité ? 

4 Comment évaluer l’impact de la qualité de vie au travail sur la performance globale ?

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